Projektmanagement mit 3DEXPERIENCE

Projektmanagement in der Produktentwicklung

Projekte in der Produktentwicklung sind vor allem eines: langfristig und komplex. Die erfolgreiche Koordination des gesamten Prozesses erfordert die Umsetzung vieler zeitgleich stattfindender Teilprojekte mit unterschiedlichen Beteiligten. Entsprechend hoch sind die Anforderungen der Projektmanager:innen an ein Tool zur langfristigen Verwaltung von Zielsetzungen, Ressourcen, Budget und Informationen. Besonders wichtig für eine erfolgreiche Produktentwicklung ist die vollständige Integration des Projektmanagements in die betrieblichen Prozesse. Nur so kann sichergestellt werden, dass alle Teilaufgaben zielgerichtet und in Echtzeit koordiniert werden und dadurch die notwendige Flexibilität erhalten bleibt.

Projektmanagement als Teil eines funktionierenden PLM-Systems

Die ganzheitliche Verwaltung und Kontrolle aller betrieblichen Daten entlang des gesamten Produktlebenszyklus – das ist die Aufgabe eines funktionierenden Product-Lifecycle-Management (PLM) Systems. Ein professionelles Projektmanagement unterstützt Unternehmen dabei, die dafür benötigten Informationen bereitzustellen und zu verarbeiten.

Das Projektmanagement vereint Aufgaben und Fortschritte aus unterschiedlichen Bereichen und deckt dabei ganz automatisch alle wesentlichen Phasen des Produktlebenszyklus ab. Die essentielle Rolle, die erfolgreiches Projektmanagement für das gesamte PLM hat, liegt damit auf der Hand.

Projektmanagement mit 3DEXPERIENCE

Als speziell für die Produktentwicklung konzipierte Businessplattform enthält 3DEXPERIENCE umfassende Projektmanagement-Tools. Im Gegensatz zu externen Programmen, greift die 3DEXPERIENCE-Projektplanung direkt auf die spezifischen Produktdaten zu. Neben bekannten Anwendungen zur Prozessplanung und -kontrolle sind auch die Kommunikation und Aufgabenverwaltung Teil des 3DEXPERIENCE Projektmanagements.

3DEXPERIENCE Project Planner

Die Rolle des 3DEXPERIENCE Project Planners umfasst drei Anwendungen zur Planung, Ausführung und Überwachung der Aktivitäten des Produktlebenszyklus. Definieren Sie im Project Planning Projektumfang, Dauer, Abhängigkeiten und Meilensteine auf Basis des aktuellen Datenbestands und bleiben Sie mit Echtzeit-Benachrichtigungen immer auf dem Laufenden.

Über die Collaborative Tasks, die bereits in den Basisrollen der Cloud-Services enthalten sind erhalten Mitarbeiter:innen projektbezogene Arbeitsanweisungen und Deadlines.

Mit dem Kanban Board visualisieren Sie Projektaktivitäten individuell nach den bekannten Reifegraden „To Do“, „in Arbeit“ und „Abgeschlossen“. Als zentrale Plattform verbindet 3DEXPERIENCE alle Anwendungen miteinander und ermöglicht durch Benachrichtigungen in Echtzeit eine optimale Zusammenarbeit aller am Projekt beteiligten Teammitglieder.